La societá per azioni Vodni cesty e stata fondata il 19 gennaio 1996 come evoluzione giuridica della societá a responsabilitá limitata Vodní cesty che era stata fondata il 1 gennaio 1994. In questi quattro anni il collettivo di collaboratori ha costruito la sua posizione sul mercato per lavori di progettazione nel settore delle costruzioni idroviarie e degli impianti tecnologici di opere idrotecniche compreso la parte ingegneristica.
Durante la sua attivitá lo studio di progettazione si e fornito di tecnologia informatica attuale compresi programmi di CAD e software per la valutazione statica e dinamica delle costruzioni progettate, i lavori di progettazione sono stati apprezzati sia in Repubblica Ceca che in Germania, Italia, Slovacchia, Lituania, Polonia ed Ungheria.
Un impegno costante della nostra societá e avere un atteggiamento innovatore nel campo delle ricerche per la soluzione di problemi tecnici. Perció siamo riusciti farci valere non solo nel campo della progettazioni ma anche nelle consegne complete di costruzioni idrotecniche spesso uniche per problematica e difficoltá costruttiva.
I CAMPI MAGGIORI DI ATTIVITÁ:
Progetti e studi:
- studi e progetti di costruzioni idrotecniche e delle loro parti tecnoiogiche
(chiuse, centrali idrotecniche di navigazione, idrovie, modifiche di correnti ecc.)
- costruzioni per il trasporto, soluzioni tecniche e territoriali
- studi, progetti e calcoli statici delle costruzioni in acciaio
- calcoli statistici e perizie di costruzioni in acciaio esistenti
- studi e progetti di lavori in soprassuolo - studi e progetti di impianti di cave
Forniture di costruzioni e tecnologia + ingegneria:
- fornitura e montaggio di costruzioni idrotecniche in acciaio
- turbine per piccole centrali idroelettriche
- macchine speciali di pulizia per le centrali idroelettriche
- forniture di costruzioni
Altro:
ingegneria
- analisi economiche per l'economia idroviaria e per il trasporto
- studi economici per l'edilizia idroviaria
- studi dei sistemi di trasporto
- lavori grafici, pubblicit , ecc.
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